2022年二建考试《施工管理》章节模拟试题梳理好了，考生们一定要认真学习，要懂得如何将知识变成自己的，不要抱着侥幸的心理，没有准备就想去考试，没有付出哪有成功。
1、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应()。
A、确定项目的总进度目标
B、分析和论证目标实现的可能性
C、明确进度控制的目的和任务
D、编制项目总进度计划
2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在()阶段确定的。
A、项目预测
B、项目决策
C、项目计划
D、项目实施
3、某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关老师对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集资料后，紧接着应进行的工作是()。
A、进行进度计划系统结构分析
B、进行项目结构分析
C、编制各级进度计划
D、确定工作编码
4、建设工程项目总进度目标论证的工作有：(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是()。
A、(2)→(4)→(1)→(3)
B、(1)→(2)→(4)→(3)
C、(1)→(3)→(4)→(2)
D、(2)→(4)→(3)→(1)
5、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是()的依据。
A、项目实施
B、项目进度控制
C、编制总进度纲要
D、进行项目结构分析
1、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。
2、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
3、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是：调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整→若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。因此选项B符合题意。
4、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
5、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，这是项目进度控制的依据。
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